富阳塑胶跑道施工队明确质量目标和确定工作指导思想。根据建设单位要求，公司确立目标，即：单位工程质量达到合格等级。
2、建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。
3、从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。
富阳塑胶跑道施工队4、坚持高起点的样板引路，组织质量观摩样板先行。充分发挥样板先行的作用，一是扩大样板引路范围，要求从基础、砌砖、抹灰、安装所有分项都必须先做出样板间。二是坚持样板申报制度，每个分项样板做出后进行申报给有关单位核验，达不到要求的必须返工，做不好的不准大面积施工。很好的及时组织观摩交流活动进行推广。
5、制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。
6、严把材料进场关和试验关。
严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成品、半成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。
7、加大管理监督力度，推动工程质量上水平。⑴认真按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行“保证项、富阳塑胶跑道施工队
